事件背景：大學生魏則西因罹患滑膜肉瘤，輾轉多家醫院治療，病情不見好轉。通過百度搜索到武警北京市總隊第二醫院，在花光東湊西借的20多萬元后，仍不幸去世。此事引發全社會熱議，掀起了一場輿論風暴。

    

    5月6日下午5點，鶴壁通用銷售部全體人員在黨員活動室針對魏則西事件舉行分享會。銷售部華北區域負責人王部長拋磚引玉，以一個故事引出話題：

    在一次MBA課堂上，有一位工商管理學教授，向學生們提問：“在市場經濟中，我們應該選擇做“狼”，還是做“羊”？”大部分學生選擇做“狼”。這位教授搖了搖頭，意味深長地說：我們既不該選擇做“狼”，也不該選擇做“羊”，我們應該選擇的，是做一個“人”。

    確實如此，這幾年，狼性文化被很多企業追崇，狼性文化有很多優點，比如，像狼一樣嗅覺敏銳，像狼一樣不斷進取，像狼群一樣團結合作……

    其實狼性還有另外一面，殘忍、貪婪。

    每一個行業都有自己的天道，比如教育的職責是傳道、授業、解惑，誤人子弟就是違背天道。比如，醫院的天道是治病救人，草菅人命便是違背天道。如果一家醫院無視病人的生命，直接或間接殘害了他們，這就是狼性的殘忍，是非人性的。所謂貪婪，就是毫無克制地榨取。銷售部西南區域負責人朱部長分享到：有人說企業不盈利就是犯罪。作為企業，追求利益并沒有錯。一個企業背負員工的希望和投資者的希望，不盈利就是一種不負責任，也不道德，因為無法持續下去。但是，盈利這并不意味著追求暴利，也并不意味著為了追求利益，而毫無克制地榨取、掠奪。東部區域負責人崔部長表示：企業為了追求短期的暴利，把客戶利益置于何方？將社會責任置于何方？從傳播的角度來看，經營好一個老客戶，讓老客戶去為企業營造好口碑，絕對比開發一個新客戶成本更低，且更利于企業長遠的經營。

   全體銷售人員暢所欲言，各自發表觀點，大家一致認為：其實，做企業，無論是崇尚狼性文化還是羊性文化，首先要學會“做人”。

   鶴壁通用發展這些年來，專注斗式提升機、振動給料機、倉壁振動器、布袋除塵器、螺旋輸送機、皮帶輸送機等設備研發生產，始終堅持把“客戶價值”放在前面。銷售部總監說道：人是要有基本的道德底線，企業同樣要有基本的社會良知。人的身體需要按照規律成長，企業同樣要有一個良性的穩定的發展。企業始終是要盈利，但一定不要追求短期暴利，擾亂企業自身的可持續發展。全體鶴通人要把我們價值觀印在心里：客戶價值，是我們生存和發展的源頭。為客戶提供價值、為員工提供平臺，是我們堅持的發展理念。相信鶴壁通用一定會越來越好！

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